脸上一直带着亲切的笑容，言语里透着一股属于年轻人的朝气，在位于市北区的博士创业园里第一次见到刘文锋的时候，记者很难把他与青岛理工大学土木工程专业的教授、博导这样的身份联系到一起。

 　 这样的气质可能与他正在做的事有关：这个年过五十的教授带着学生组建了一支团队，立足于用BIM（建筑信息模型化）这项技术，改变建筑行业。

 　 这场变革在业内称为建筑行业近五十年来的“第二次革命”。

 　 据了解，第一次革命是从手工绘图到 CAD （Computer Aided Design），通过计算机辅助进行设计；而正在发生的第二次革命，则是从 CAD 过渡到 BIM ，这也将是未来计算机辅助建筑工程的发展趋势。

 　 而这支团队专注于这个领域，在各种大学生创业比赛中俨然成了“获奖专业户”：

 　 第二届“互联网+”全国大学生创新创业大赛铜奖、第六届“龙图杯”全国BIM大赛院校组二等奖、第四届全国高校土木工程专业本科生优秀创新实践成果三等奖、第二届“互联网+”山东省大学生创新创业大赛金奖……

 　 近两年，校级、区级、市级、省级乃至国家级的各种比赛中，他们累计获奖达14次。

 　 这支团队究竟有什么实力？

 　 用前沿技术，革新建筑行业

 　 BIM合伙人团队由刘文锋教授组建于2016年初，从最初的六七个人发展到现在已有二十多个人。而组建团队，是刘文锋多年行业积累的“出口”。

 　 “作为一个传统行业，建筑业以劳动密集形态为主，在过去三四十年里没有出现大的颠覆；但依托互联网，建筑业正在发生变化。”他认为这种变化，将由BIM技术推动。

 　 BIM是building information modeling的简称，即建筑信息模型化。简单来说，这项技术改变建筑业设计图纸二维呈现的方式，将相关内容以三维方式呈现，更符合人的视觉接受习惯。

 　 刘文锋从2008年开始接触这项前沿技术，深知它不仅仅是三维呈现这么简单：“它涵盖整个建筑生命周期。”

 　 在建筑初期的规划设计阶段，方案需要向业主、相关部门及投资方呈现。据介绍，目前建筑行业普遍使用AutoCAD作图，形成的二维图片由工程师加工出三维图，再加以呈现；而用BIM出图，直接三维呈现，清晰直观。这个三维设计图可以从任何角度剖成二维图展示，形式灵活。

 　 到了勘查设计阶段，BIM系统是一个电子模型的“云平台”，向建筑相关的结构、水、暖、电等多个部门开放。

 　 刘文锋举了个例子：要将二室一厅的设计改成三室一厅，若使用纸质版，首先需要工程师根据客户需求加以改造，再由建筑师、水、电等部门依次根据调整后的纸质版图纸配套调整，效率低下；而BIM模型在线开放，支持各部门实现线上协同调整，效率提高。在这个阶段，系统还可以对建筑性能深入分析，对光照等多项参数演示、模拟。

 　 在设计初期，BIM系统的优势体现在数据统计和计算上。与传统的人工“扒量” 套价不同，这个模型可以将数据精确到甚至每一个铆钉，使甲方对建筑数据的把握更精确。

 　 到施工阶段，系统运用计算机三维模拟施工过程，就像将整个过程“彩排”一遍，保证安全。另外，电子版的准确算量，让建筑行业的物品量透明化，去掉图纸人工计算这一可能存在“黑匣子”的过程，没有灰色地带。

 　 竣工后，BIM模型将继续“发光发热”。大到建材选用，小到一个螺丝钉的型号，整个建筑内部所有配置的“简历”都在模型中得以保存，方便用户后期管理；而人脸识别技术，智能管控安全技术，都可以作为衍生技术添加到模型中使用。

 　 事实上，团队不仅提供BIM模型综合服务方案，也不断添加新的展示形式，VR和3D打印都在其中。

 　 在办公室里，记者就体验了一把BIM与VR技术结合的产物：他们用BIM设计了青岛理工大学主教学楼的模型，通过VR技术让受众“进入”模型中，从外观到内部构造，一目了然。

 　 教授化身“超级奶爸”，和学生们“同甘共苦”

 　 这项技术是行业前沿，但要真正吃透并加以应用，不是件容易的事。对此，这支团队深有体会。

 　 团队核心成员周正向记者展示了部分团队成员备赛的照片：有在狭小的会议室里，拼几张椅子就蜷缩着睡的学生；有凌晨两三点依旧活跃着，不停讨论的QQ群；有累到极点，坐在椅子上睡着的刘文锋；还有为了蹭网下载，半夜抱着电脑坐在走廊的小姑娘……这样的辛苦，从加入了这个团队就变成了常态。

 　 这些人通过刘文锋集聚成一个团队。

 　 “作为高校老师，我们应该更加关注人才的培养”，提及组建团队的初衷，刘文锋这样告诉记者：“按照现在的高校老师考核机制，培养人才不在考核范围内，但在互联网时代，传统教育不该这样受到制约。”

 　 坚信大赛推动是人才培养的新模式，刘文锋出钱、出力、出智，一手“带大”了这支团队。

 　 备赛期间，学生凌晨两点把方案发给刘文锋，半个小时后他就及时给出详尽的修改意见；中秋节给学生送月饼，元宵节带学生回家吃饭，早上赶到会议室为学生们送早餐，自费为学生购买衣服、折叠床、毛毯、衬衣、皮鞋、皮带……在团队成员的描述里，刘文锋就像个“超级奶爸”。

 　 而他的“孩子们”也“继承”了这种吃苦的精神，连续两个暑假不离校，窝在会议室里研究。

 　 周正的父母曾经半开玩笑地对他说：“别跟着胡闹了。”周正压根儿没往心里去，一门心思投在团队工作上，半年时间，头发竟然白了一半。他甘之如饴：“我们都很能咬牙，平均每天就睡四个小时，但我们从不觉得苦。”

 　 郑蒙蒙是团队里为数不多的女生，却能担任项目队长的责任，备赛期间和男生一样，吃住在会议室；李思静家在四川，也连着两个暑假不回去，最辛苦的时候连续一周每天只睡两小时……

 　 这样的付出牵扯精力太多，他们坦言也会影响成绩，但刘文锋老师会给“开小灶”——补课。“我希望他们把专业课学好，但不苛求分数”，他告诉记者：“我更看重的是创新能力和想象力的培养，希望他们通过参加大赛，让自己的学习能力、专业水平、社交能力和表达能力等都得到提升。”

 　 目前，刘文锋注册了公司，但不急于产学院转化，他坚持自己的初衷：培养人才的原始创新动力。“我给他们搭建平台，让他们在这里学到知识，学会创新应用；等到将BIM技术吃透、熟练应用了，爆发点到了，我们再对接市场。”

 　 BIM软件行业也正在迎来更大商机。机构研究表明，2014 年中国建筑资产规模达到47.6万亿美元，已超过美国成为全球建筑规模最大的国家。

 　 数据显示，到 2022 年，BIM 仅软件部分的市场预期将达到 115.4 亿美元（约合人民币 785 亿元），复合年增长率保持在 19.1%。随着 BIM 技术的成熟，BIM 软件将会具有更广阔的市场空间。

 　 根据 DodgeData & Analytics 机构 2015 年发布的《中国 BIM 应用价值研究报告》，基于2014年350家BIM相关企业的调研结果显示：逾半数（52%）施工企业预测，未来两年内将在30%以上的项目中应用BIM。

 　 面对这样广阔的市场，这群年轻人表示，团队人员或许会随着毕业有所流动，但新的成员通过筛选和考核也会不断加入。

 　 他们将以这种形式，生生不息地延续下去，学习、应用新技术，改变建筑行业，“让人类住得更好”。